台湾的社区管理

苑内纷争四起，名为《史上最牛的业委会选举》的博客，博主虽然用词有点过火，但丝丝入扣，基本在理，反观跟帖中的一些马甲，则属于谩骂性质了，既没有文采，也没有理据，丢人啊。

致信Anne, 问问台湾的情况，给我回了一封长信，现一字不改，刊发于后：

台灣社區管理費通常依社區各戶所有權狀的面積計算及分攤。小區管理，拿我社區當例子，有居民選出的各棟棟長（我住家屬大廈社區）、管理委員會、管理主委。我社區地下建築共九層，一~三層歸建商經營家飾精品中心，其餘為停車場，所以建商也是住戶，也有投票權，票數依其所佔面積與社區總面積按比例計算，住戶一戶一票，無分面積大小。舉凡社區的保全（年年重新招標簽約）、社區健身育樂中心的經營與管理、還有社區環境美化及維護…等，都是管理委員會的管轄範圍。各戶繳交的管理費好像會撥出部份給各棟當基金，所以各棟會不定期辦聯誼活動，整個社區在特別節慶時，也有園遊會、烤肉活動、或特別舉辦如小朋友歌唱比賽…等。

台灣的土地使用權是永久的（土地建築面積固定，居住此面積的建屋住戶依購屋所有權狀平均取的擁有的土地面積，因此建物越高，住戶取得的土地所有權越少），土地所有權跟著建物一起轉移；住戶每年得交地價稅及房屋稅，自住屋及營業用屋的稅收基準不同，營業用屋稅收高些（售價也高些）。

我社區在住戶漸多的初期也有過一位相面堂堂的「蟑螂」社區管理主委，說是為住戶爭取更多，其實暗中拿建商未盡完美的漏洞敲詐建商，中飽私囊，還好社區住戶關心度高，結果他的西洋鏡被揭露，人就成了過街老鼠，沒人興趣理他。台灣許多社區因社區管理的紛爭，除社區健身育樂中心外，甚至連電梯或停車場都可能導致運作停擺，然而這些對住戶很重要，所以該爭取的還是得力爭，住戶共同的關懷很重要，真沒法ㄦ出力，發發聲是應該。